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夏迎松在阿米巴项目管理总结和推进大会上强调指出:

固树立危机意识,提升对市场反应速度


 

     617日上午,中鼎股份在公司大楼召开阿米巴项目管理总结和推进大会。夏迎松总经理等公司领导,各部门管理团队和部分代表参加了会议。会议由财务中心总监朱建主持。

    会上,副总经理易善兵通报了各部门2018年度阿米巴项目管理经营成果。据通报,中鼎股份2018年累积挖潜2839.95万元,总体完成率102。53%,其中多数部门完成情况好于预期。另外,他还通报了今年15月完成情况,据统计累计挖潜1278。67万元,仅完成同期目标92。17%,实现全年目标压力较大。

  夏总发表重要讲话。他对各部门在阿米巴项目管理上所取得的成绩表示肯定。他指出,阿米巴经营不只限于节本降耗,更重要的是通过项目实施对公司生产流程和体系进行改进提升,促进生产体系的整体优化升级,更显著提升公司的产品成本优势和市场竞争力。他强调,为充分发挥阿米巴经营管理对优化升级生产体系、提升公司产品竞争力的潜在作用,公司将把人均产值作为阿米巴项目管理的重点考核指标。

       接下来他阐述了当前国内经济形势、汽车行业整合趋势和中美贸易战的背景,指出危机将可能常态化,长期化。他希望公司上下要充分认识到形势的严峻性,牢固树立危机意识,通过深入推进阿米巴管理项目,夯实管理基础,从体系流程、生产工艺、技术能力、质量管理、成本控制等多方面入手,更大幅度提升产品的市场竞争力。他还对与会人员提出了三点要求,一是对越来越艰巨的市场竞争要提前做好准备,提升对市场变化的反应速度及适应能力;二是进一步提升国际化意识,加强学习,锻炼本领,努力适应和推进公司的国际化进程;三是要确保生产计划和存货数字的准确性,尽可能减少库存风险。最后他表示,希望大家精诚团结,同心协力,为阿米巴经营管理取得更大成果而努力奋斗。

     期间,夏总等领导还为获奖部门代表颁奖并合影留念。制造一部、二部、五部及材料部负责人进行了阿米巴管理项目经验交流和心得体会分享。       


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